「上司が変わると、職場が変わる」——これは多くの現場で聞かれる実感です。優秀な管理職は、部下を支える“黒子”のような存在。チームの成果を第一に考え、自らが主役になろうとはしません。

彼らは、部下に一方的な指示を出すのではなく、「どうすれば達成できるか」を一緒に考える支援型のマネジメントを実践しています。こうした姿勢は、部下の自律性と創造性を引き出し、安心して挑戦できる職場環境を育てます。

また、優れた管理職は失敗を責めるのではなく、「何が原因だったか」「次にどうつなげるか」を冷静に考え、プロセスまできちんと評価します。それが結果以上の信頼関係を築くのです。

私たちしゃかさぽの現場でも、同様の姿勢が大切です。「できなかったこと」ではなく「できるようになったこと」に目を向け、支援者自身が“成長を支える土壌”をつくっていきたいものです。

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